Velikoj anketi časopisa "Zaštita" o tome kako
ocjenjuju proteklu poslovnu godinu, ali i s kakvim su očekivanjima ušli
u novu, te kako bi riješili najveće probleme hrvatskog zaštitarstva,
odazvala se većina pozvanih kompanija. Svima smo postavili pet
pitanja...
1. Kako biste ocijenili svoju poslovnu 2008. godinu?
2. Kakvi su vaši financijski rezultati u 2008. i 2007. godini?
3. Što očekujete od 2009. godine – krizu ili razvoj? Hoćete li radnike otpuštati ili ćete zapošljavati nove?
4. Što su za vas najveći problemi hrvatskog zaštitarstva i kako biste ih vi riješili?
5. Što su za vas najbolji elementi domaćeg zaštitarstva?
SOKOL MARIĆ
1. 2008. je za nas
bila vrlo uspješna, kao uostalom i prethodne godine. Bruto prihod
povećali smo za više od 20 posto, a istodobno smo zaposlili i 317 novih
djelatnika.
2. U 2008. naš ukupan prihod iznosio je 340 milijuna kuna, a u 2007. oko 275 milijuna.
3. U 2009. sigurno ne očekujemo krizu. Štoviše, samo
smo od 1. prosinca 2008. do 1. ožujka 2009. zaposlili dodatnih 300
djelatnika, od čega smo za njih 164 sami platili njihovo školovanje, a
njih 136 stiglo je iz drugih zaštitarskih tvrtki. Do kraja godine
planiramo da ćemo sigurno zaposliti novih 400 radnika, a što se
financija tiče, planiramo oko 410 milijuna kuna prihoda, dakle gotovo
40 posto više u odnosu na 2008. Sve naše poslove već smo ugovorili i
dogovorili, tako da za nas u 2009. nema nikakvih nepoznanica.
4. To je svakako postojanje čak 280 zaštitarskih kuća, od čega njih
70-80 posto radi gotovo ilegalno i krajnje nekorektno prema poslu i
čitavoj djelatnosti. Te tvrtke ne plaćaju adekvatno rad svojih
djelatnika, što im omogućuje da snize cijenu usluga na tržištu, a to
sve na kraju ugrožava nas ostale. Mi u Sokol Mariću smatramo da je
problem zaštitarske djelatnosti u Hrvatskoj postojanje i dva loša
lobija: u jednom, okupljenom oko Hrvatske udruge poslodavaca, glavnu
riječ vode mala poduzeća, dok je drugi lobi okupljen oko Hrvatske
gospodarske komore. Mogu najaviti da ću uskoro zbog toga ići
prosvjedovati izravno predsjedniku HGK-a Nadanu Vidoševiću. Osim toga,
smatramo da treba ukinuti sve privatne institucije koje brinu o
obrazovanju zaštitarskih kadrova. Jedino je pravo rješenje da MUP još
više centralizira te obrazovne procese i da se sve poveže s
Policijskom akademijom.
5. Pozitivno je postojanje rigoroznog zakona, koji
donekle ipak treba mijenjati i pritom se povesti za dobrim europskim
primjerima. Naši su zakoni i pravilnici vjerojatno najdefiniraniji na
svijetu i baš bih volio upoznati one koji su ih napisali. Međutim, za
svaku su pohvalu naši zaštitari koji su očito ključan oblik zaštite.
Uvjeren sam, naime, da je Hrvatska u odnosu na broj kaznenih djela u
ostalim europskim, pa i svjetskim državama, u samom vrhu po sigurnosti.
Tamo gdje su naši zaštitari, tamo je i sigurnost! U tom smo pogledu
među najboljim i najsigurnijim državama svijeta. Siguran sam da bi to
potvrdilo i neko globalno istraživanje.
ZVONIMIR SECURITY
1. Godinu 2008. završili smo uspješno, s rastom prihoda i broja zaposlenika većim od predviđanja i planova za tu godinu.
2. U 2008. naši su prihodi iznosili 83.293.232,00 kuna, a u 2007. 74.063.943,00 kuna.
3. U 2009. očekujemo daljnji rast kompanije, ali manji nego lani.
4. Prevelik broj zaštitarskih kompanija što donosi
nelojalnu konkurenciju i nerealne cijene te nedostatak licenciranih
zaštitara. Nelojalnu konkurenciju treba riješiti aktivnijom državnom
kontrolom takvih kompanija, a manjak licenciranog kadra omogućavajući
ljudima koji su NKV da imaju pravo polaganja zaštitarske licence.
5. Postojanje Zakona o privatnoj zaštiti i granskoga kolektivnog ugovora.
PROTECT
1. Godinu 2008. ocijenili bismo zadovoljavajućom.
Ostvarili smo rast prihoda od 14% i potpisali Kućni kolektivni ugovor
koji je zasad možda i vodeći u branši po pravima zaposlenika.
2. U 2008. ostvarili smo prihod od 56,5 milijuna kuna,
a u 2007. 49,5 milijuna. Bruto dobit očekujemo otprilike na razini
lanjske, uz eventualni lagani porast. Porast plaća u tvrtki utjecao je
na financijske rezultate, ali naš je prioritet poboljšanje prava
radnika i poboljšanje situacije na zaštitarskom tržištu, te održavanje
kvalitete usluge na najvišoj razini.
3. U 2009. očekujemo krizu u smislu povećanja rokova
naplate koji su i dosad bili problem. Država može tu dati najveći
doprinos ako PDV počne ubirati po naplaćenom, a ne po fakturiranom
računu. Trudit ćemo se zadržati postojeći obujam usluga te ćemo raditi
na kvaliteti. Očekujemo i nova zapošljavanja jer nam i sad nedostaje
djelatnika, a predstojeća sezona tu će potrebu dodatno povećati.
4. Još je puno problema u zaštitarstvu. Glavni je
nelojalna konkurencija - previše je tvrtki koje rade kaos na tržištu i
srozavaju branšu. Kolektivni ugovor postavio je standarde kojih se
mnogi još ne pridržavaju. Problem su i niske cijene - da bi se stanje
popravilo, potreban je zajednički napor u povećanju cijena zaštitarskih
usluga. Dokle god ima onih koji tu cijenu spuštaju daleko ispod granice
rentabilnosti, ni radnici niti vlasnici, a u konačnici niti korisnici
neće biti potpuno zadovoljni. Problem su i neadekvatni zakonski i
podzakonski propisi - u tome je nužna jača suradnja struke i
zakonodavca.
5. Ne znamo kako bismo odgovorili na to pitanje.
V GRUPA ZAŠTITA
1. Godina 2008. bila je vrlo uspješna.
2. Ukupni prihodi iz zaštitarske djelatnosti u 2007.
porasli su za 24% u odnosu na 2006. godinu, a u 2008. ukupni su prihodi
u odnosu na 2007. porasli za 31%.
3. Očekujemo daljnji razvoj poslovanja s obzirom na
uvođenje novih tehnologija za rad u zaštitarskoj djelatnosti. Organskim
rastom i akvizicijama u V Grupa Zaštiti d.o.o. planiramo povećanje
broja ukupno zaposlenih djelatnika u 2009. godini za više od 200.
Planirani godišnji rast prihoda iz djelatnosti za 2009. iznosi 35%.
Cijeli članak pročitajte OVDJE!
Copyright 2007. All Rights Reserved.  |
RSS feed Comments
